10 ლექცია
20 საათი
კურსი შექმნილია დამწყები და მოქმედი ბიზნეს ანალიტიკოსებისთვის, რათა მიიღონ როგორც თეორიული ცოდნა, ასევე პრაქტიკული უნარ-ჩვევები. კურსი მოიცავს ინტერაქტიულ დისკუსიებს, Real-World მაგალითების ანალიზსა და სავარჯიშოებს ცოდნის გასამყარებლად.
1500 ₾
მათთვის, ვინც უკვე მუშაობს ანალიტიკოსად და სურს სიღრმისეულად გაიგოს Agile Business Analyst-როლი და სამუსაო ტექნიკები
ვინც მართავს Agile გუნდებს, იღებს გადაწყვეტილებებს და სჭირდება უფრო ღრმა ცოდნა ბიზნეს მოთხოვნების მართვის პროცესში.
ვისაც სურს გაიგოს, როგორ ხდება მოთხოვნების შეგროვება, პროდუქტის განვითარება და მისი ოპტიმიზაცია Agile მიდგომით.
ვინც მუშაობს პროდუქტის შექმნაზე და სურს უკეთ გაიგოს, როგორ უნდა მოხდეს ბიზნეს მოთხოვნების ტექნიკურ ენაზე გადათარგმნა.
Agile BA პროფესია სულ უფრო მოთხოვნადია როგორც ადგილობრივად, ისე საერთაშორისო ბაზარზე. საშუალო თვიური ანაზღაურება მერყეობს 6,000₾-დან 15,000₾-მდე.
Glassdoor-ის 2024 წლის მონაცემებით, გლობალურად Agile Business Analyst-ის საშუალო წლიური ანაზღაურება 25%-ით გაიზარდა ბოლო 2 წლის განმავლობაში.
0-2 წლის გამოცდილება
3000-4000 ₾
2-4 წლის გამოცდილება
4000-8000 ₾
4+ წლის გამოცდილება
8000-12000 ₾
Jira – პროექტების მართვისთვის
დოკუმენტაციის წარმოებისთვის
ხელოვნური ინტელექტის თულები
გუნდური მუშაობისთვის
იდეების ვიზუალიზაციისა და ბიზნეს მოდელირებისთვის
თეორია:
Agile მეთოდოლოგიების მიმოხილვა (Scrum, Kanban, Scaled Agile Frameworks)
ძირითადი Agile პრინციპები და ფასეულობები (Agile Manifesto)
ტრადიციული BA vs. Agile BA (ძირითადი განსხვავებები)
ბიზნეს ანალიტიკოსის როლი Agile გუნდებში
პრაქტიკული ნაწილი:
ჯგუფური დისკუსია: როგორ იცვლება BA-ს პასუხისმგებლობები Agile-ში?
მონაწილეების გამოცდილების შედარება Agile BA პრინციპებთან
თეორია:
Scrum, Kanban დეტალურად
ბიზნეს ანალიტიკოსი vs. პროდუქტის მფლობელი (PO) vs. Scrum მასტერი (SM)
Agile BA-ს როლი Agile გუნდში
პრაქტიკული ნაწილი:
ინტერაქტიული Miro სესია: BA-ს პასუხისმგებლობების რუკის შექმნა სხვადასხვა Agile ჩარჩოში
როლური თამაში: BA vs. PO vs. SM
თეორია:
დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირება
ეფექტური კომუნიკაციის სტრატეგიები
ვორქშოფებისა სესიების ჩატარება მნიშვნელობა
პრაქტიკული ნაწილი:
Case Study: დაინტერესებული მხარეების მოლოდინების მართვა Agile-ში
პრაქტიკული Miro სესია: დაინტერესებული მხარეების რუკის შექმნა
თეორია:
მოთხოვნების შეგროვების ტექნიკები
რა არის Epic, User Story და მათი დაწერის კრიტერიუმები
პრაქტიკული ნაწილი:
სავარჯიშო: ტრადიციული მოთხოვნების Epic და Agile User Story-ებად გარდაქმნა
თეორია:
Product Backlog და BA-ს როლი
პრიორიტეტიზაციის ტექნიკები: MoSCoW, Impact Effort და ა.შ.
როგორ ეხმარება BA პროდუქტის სიის მართვას
პრაქტიკული ნაწილი:
პრაქტიკული Jira სესია: ბექლოგის შექმნა და მართვა
თეორია:
Story Mapping-ის გამოყენება Agile BA-ს მიერ
Value Stream Mapping პროცესების გაუმჯობესებისთვის
პრაქტიკული ნაწილი:
Case Study: Agile პროცესის ანალიზი Value Stream Mapping-ის გამოყენებით
თეორია:
პროცესის მოდელირების საფუძვლები Agile გარემოში
BPMN vs. მარტივი პროცესის რუკები
როდის და როგორ ქმნის BA პროცესის მოდელებს Agile-ში
პრაქტიკული ნაწილი:
Miro-ში პროცესის რუკის შექმნა
თეორია:
ძირითადი Agile მეტრიკები: Velocity, Cycle Time, Lead Time, Burndown Charts
BA-ს როლი Agile რეპორტებში.
BA-ს ჩართულობა Agile ტესტირებაში
პრაქტიკული ნაწილი:
Case Study: Agile გუნდის მუშაობის შეფასება
თეორია:
Agile BA-ს მუშაობა სხვადასხვა გუნდთან
თანამშრომლობა PO და Scrum მასტერებთან
პრაქტიკული ნაწილი:
როლური თამაში: BA-ს ურთიერთობა მასშტაბურ Agile გარემოში
Miro ვორქშოფი: Agile გუნდების დამოკიდებულებების რუკის შექმნა
თეორია:
Agile BA-ს ძირითადი ტექნიკების შეჯამება
AI და BA
გამოწვევები და მათი გადაჭრის გზები
უწყვეტი სწავლების სტრატეგიები Agile BA-სთვის
პრაქტიკული ნაწილი:
უკუკავშირი და Q&A