პროდუქტის მფლობელების გადამზადების პროგრამა

დაგეგმე ორგანიზაციული
სწავლება

15 საათი

პროგრამა მიზნად ისახავს როგორც მოქმედი და მომავალი Product Owner-ების, ისე ბიზნესის წარმომადგენლების გაძლიერებას. მონაწილეები შეისწავლიან პროდუქტის სტრატეგიის ჩამოყალიბებას, განვითარების გეგმის შექმნას, პრიორიტეტიზაციას, მომხმარებლის ანალიზს, პროდუქტის მეტრიკების მართვასა და ბიზნესსა და ტექნოლოგიურ გუნდებს შორის ეფექტიანი თანამშრომლობის ჩამოყალიბებას.

ტრენინგის რეკომენდებული განრიგი: კვირაში 2 დღე
ტრენინგის პერიოდი: დამკვეთთან შეთანხმებით
ფორმატი: ფიზიკური ან ონლაინ. დამკვეთთან შეთანხმებით

როგორია ორგანიზაციული სწავლების პროცესი

AgileSchool-ის თითოეული კორპორატიული პროგრამა მორგებულია კონკრეტული ორგანიზაციის საჭიროებებსა და სამუშაო კონტექსტზე.

სწავლების პროცესი მიმდინარეობს ეტაპობრივად და პრაქტიკაზე ორიენტირებულად:

1. საჭიროებების ანალიზი

პროგრამის დაწყებამდე ტარდება რამდნიმე ინტერვიუ და სამუშაო შეხვედრა, სადაც იდენტიფიცირდება ორგანიზაციის მიმდინარე გამოწვევები, პროცესები და განვითარების საჭიროებები.

2. პროგრამის დიზაინი

ანალიზის შედეგებზე დაყრდნობით იქმნება ორგანიზაციაზე მორგებული სილაბუსი და სწავლების გეგმა.

3. ლექციის მსვლელობა

სწავლების პროცესში თეორიული მასალა შერწყმულია პრაქტიკულ მუშაობასთან. მონაწილეები იმუშავებენ ორგანიზაციის რეალურ შემთხვევებზე, სიმულაციებზე და ჯგუფურ დავალებებზე

4. რეპორტი

რეპორტი მოიცავს: მონაწილეთა ჩართულობის ანალიზს, ძირითადი აღმოჩენებისა და გამოწვევების შეჯამებას, გუნდური მუშაობის დინამიკის შეფასებას, შემდგომი განვითარების შესაძლო მიმართულებებს.

შედეგები

კურსის დასრულების შემდეგ ორგანიზაციაში უფრო მკაფიოდ ჩამოყალიბდება პროდუქტის მფლობელის როლი, პასუხისმგებლობები და გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილებები. შემცირდება გაურკვევლობა ბიზნესის, Product Owner-ისა და ტექნოლოგიური გუნდის ფუნქციებს შორის.

პროდუქტის განვითარება უფრო მეტად დაუკავშირდება ორგანიზაციის სტრატეგიულ მიზნებს, მომხმარებლის საჭიროებებსა და ბიზნესღირებულებას.
პრიორიტეტიზაციის ხარისხი გაუმჯობესდება, რადგან გადაწყვეტილებები დაეფუძნება მომხმარებლის ღირებულებას, ბიზნესეფექტს, მონაცემებს, რისკებსა და გუნდის შესაძლებლობებს. Backlog გახდება უფრო მართვადი, გამჭვირვალე და პროდუქტის მიზნებთან დაკავშირებული.
გაიზრდება პროდუქტების განვითარების სისწრაფე, პროგნოზირებადობა და ეფექტიანობა, ხოლო გუნდები რესურსებს მეტად ღირებულ და სტრატეგიულად მნიშვნელოვან ინიციატივებზე მიმართავენ.