Agile Transformation
პროგრამა

დაგეგმე ორგანიზაციული
სწავლება

15 საათი

პროგრამა მაღალი და საშუალო რგოლის მენეჯერებს აძლევს Agile Transformation-ის სისტემურ ხედვასა და პრაქტიკულ ინსტრუმენტებს. მონაწილეები შეისწავლიან არსებული ორგანიზაციული მოდელის შეფასებას, სამიზნე საოპერაციო მოდელის ჩამოყალიბებას, როლებისა და პასუხისმგებლობების გადანაწილებას, ინიციატივების პრიორიტეტიზაციას, გუნდების იტერაციულ მუშაობას, Scrum-ის ძირითად ელემენტებს

ტრენინგის რეკომენდებული განრიგი: კვირაში 2 დღე
ტრენინგის პერიოდი: დამკვეთთან შეთანხმებით
ფორმატი: ფიზიკური ან ონლაინ. დამკვეთთან შეთანხმებით

როგორია ორგანიზაციული სწავლების პროცესი

AgileSchool-ის თითოეული კორპორატიული პროგრამა მორგებულია კონკრეტული ორგანიზაციის საჭიროებებსა და სამუშაო კონტექსტზე.

სწავლების პროცესი მიმდინარეობს ეტაპობრივად და პრაქტიკაზე ორიენტირებულად:

1. საჭიროებების ანალიზი

პროგრამის დაწყებამდე ტარდება რამდნიმე ინტერვიუ და სამუშაო შეხვედრა, სადაც იდენტიფიცირდება ორგანიზაციის მიმდინარე გამოწვევები, პროცესები და განვითარების საჭიროებები.

2. პროგრამის დიზაინი

ანალიზის შედეგებზე დაყრდნობით იქმნება ორგანიზაციაზე მორგებული სილაბუსი და სწავლების გეგმა.

3. ლექციის მსვლელობა

სწავლების პროცესში თეორიული მასალა შერწყმულია პრაქტიკულ მუშაობასთან. მონაწილეები იმუშავებენ ორგანიზაციის რეალურ შემთხვევებზე, სიმულაციებზე და ჯგუფურ დავალებებზე

4. რეპორტი

რეპორტი მოიცავს: მონაწილეთა ჩართულობის ანალიზს, ძირითადი აღმოჩენებისა და გამოწვევების შეჯამებას, გუნდური მუშაობის დინამიკის შეფასებას, შემდგომი განვითარების შესაძლო მიმართულებებს.

შედეგები

კურსის დასრულების შემდეგ მენეჯერებს ექნებათ Agile Transformation-ის საერთო და სისტემური ხედვა. ისინი უკეთ გაიაზრებენ, როგორ უკავშირდება ორგანიზაციული სტრუქტურა, მმართველობის მოდელი, პროცესები, როლები, ტექნოლოგიები და კულტურა ერთმანეთს და რატომ ვერ მიიღწევა მდგრადი შედეგი მხოლოდ ცალკეული Agile პრაქტიკის დანერგვით.

ორგანიზაციაში გაუმჯობესდება სტრატეგიულ მიზნებს, ინიციატივებსა და გუნდების ყოველდღიურ საქმიანობას შორის კავშირი.
როლები, პასუხისმგებლობები და გადაწყვეტილების მიღების უფლებამოსილებები გახდება უფრო მკაფიო.
გაუმჯობესდება ბიზნესისა და ტექნოლოგიური გუნდების თანამშრომლობა.
ორგანიზაცია მიიღებს Agile Transformation-ის განვითარების შესაძლო მიმართულებების მკაფიო სურათს და შეძლებს ტრანსფორმაციის ორგანიზაციული კონტექსტის გათვალისწინებით დაგეგმვას.