Entrepreneur Georgia x Agile School-ის შესახებ
⚡ Entrepreneur Georgia x Agile School-ის შესახებ “ტრანსფორმაციებისა და სტრატეგიული მართვის გადაწყვეტილებებით ვაძლიერებთ მცირე და საშუალო მეწარმეებს ისეთი დაბრკოლებების გადასალახად, როგორებიცაა ოპერაციების ეფექტიანად მართვა, კონკურენტუნარიანობის შენარჩუნება, სწრაფი მასშტაბირება, პროდუქტების მართვა და ა.შ.” უფრო ვრცლად, თუ როგორ ეხმარება AgileSchool ბიზნესს 👇 https://www.entrepreneur.com/ka/siakhleebi-da-tendentsiebi/agile-school-biznesi/467452
ორგანიზაციული სწავლების მნიშვნელობა თანამედროვე ორგანიზაციაში
ალბათ გსმენია CFO-სა (Chief Financial Officer) და CEO-ს საკმაოდ ცნობილი და გავრცელებული დიალოგი, სადაც CFO ამბობს: “რა მოხდება თუ თანამშრომლების განვითარებაში ჩავდებთ ინვესტიციებს, ხოლო შემდეგ ისინი წავლენ?”, რაზეც CEO პასუხობს: “მოხდება მაშინ, თუ თანამშრომლებს არ განავითარებთ და დარჩებიან?” ამ ციტატის იდეა მდგომარეობს იმაში, რომ თანამშრომლები უნდა განიხილო, როგორც ორგანიზაციის ყველაზე მოწყვლადი ნაწილი. შესაბამისად, ორგანიზაციის გრძელვადიანი […]
SAP Agile Transformation
დავიწყეთ ახალი Enterprise Level პროექტი Tegeta Holding-ში, სადაც SAP გუნდების Agile ტრანსფორმაციის პროცესს ვუხელმძღვანელებ. ამ პროცესში ვქმნი სრულად SAP-ის სპეციფიკებზე მორგებულ Agile Delivery Framework-ს, რომელშიც გაერთიანებულია Scrum, Kanban, SAFe-ისა და თანამედროვე SDLC-ის მიდგომები.
Agile School x Softgile შორის გაფორმდა პარტნიორობის შეთანხმება
Agile School x Softgile შორის გაფორმდა პარტნიორობის შეთანხმება Softgile არის Atlassian-ის Platinum Partner, რომელიც აზერბაიჯანში, საქართველოში, უკრაინაში, დიდ ბრითანეთSი, უზბეკეთსა და ყაზახეთში ნერგავს Atlassian-ის პროდუქტებს. ⚡პარტნიორობის ფარგლებში Agile School-ის სერვისებს Softgile-თან პარტნიორობით დაემატა Atlassian-ის პროდუქტების დანერგვაც.
რატომ ეჭვიანობენ კომპანიები Agile-ზე
Agile ტრანსფორმაციის გზაზე ერთ-ერთი ყველაზე დიდი გამოწვევა სკეპტიციზმი და “ეჭვიანობაა”. ბევრ კომპანიაში Agile-ის დანერგვის მცდელობას ეჭვის თვალით უყურებენ. ხშირად ისმის კითხვები: “ეს ჩვენთან იმუშავებს?”, “რეალურად რას მოგვიტანს ეს ცვლილება?”, “მართვის პროცესზე უარყოფითად ხომ არ აისახება?”. ეს ეჭვები ბუნებრივია, თუმცა მათზე სწორი პასუხების გაცემა და ტრანსფორმაციის სწორად წარმართვა არის წარმატების გასაღები. Agile-ის მიმართ სკეპტიციზმის ძირითადი მიზეზები […]
როგორია Scrum Master-ის კომპეტენციის ევოლუცია
ბევრ ორგანიზაციაში Scrum Master-ები მხოლოდ ფორმალურად ასრულებენ თავიანთ რეალურ როლს. როგორ ფიქრობ, რატომ ვერ ახდენენ ისინი რეალური ცვლილებების მოხდენას? როგორ შეიძლება Scrum-მასტერმა გავლენა მოახდინოს გუნდსა და ორგანიზაციაზე ისე, რომ იგი ნამდვილი ლიდერი გახდეს? მოდი ერთად გავარკვიოთ როგორა Scrum Master-ის ქცევა მისი კომპეტენციის სხვადასხვა ეტაპზე. დამწყები Scrum Master ეს არის Scrum Master რომელიც Agile-ის ახალ გარემოს […]
პიროვნების ტიპების გავლენა Agile გუნდებზე
თანამედროვე სამუშაო გარემოში, განსაკუთრებით Agile მეთოდოლოგიით მომუშავე გუნდებში, ხშირად ვაწყდებით გამოწვევებს, რომლებიც დაკავშირებულია პიროვნებების განსხვავებულ ტიპებთან და მათ ურთიერთქმედებასთან. ეს განსაკუთრებით მნიშვნელოვანია, რადგან Agile მიდგომა მოითხოვს მჭიდრო თანამშრომლობას, მუდმივ კომუნიკაციას და სწრაფ ადაპტაციას, რაც სხვადასხვა პიროვნული თვისებების მქონე ადამიანებისთვის შეიძლება სხვადასხვაგვარად რთული აღმოჩნდეს. MBTI-ის (Myers-Briggs Type Indicator) ოთხი ძირითადი დიქოტომია მოიცავს ექსტრავერსია-ინტროვერსიას, სენსორულ-ინტუიციურს, მოაზროვნე-მგრძნობიარეს და […]
როგორ ხდება ბიუჯეტირება Agile პროექტებში
წარმოიდგინე სიტუაცია: შენი პროექტი უკვე მესამე კვარტალია მიმდინარეობს, ბიუჯეტის 70% უკვე დახარჯულია, მაგრამ პროდუქტის ბექლოგი კვლავ სავსეა მაღალპრიორიტეტული ამოცანებით. სტეიქჰოლდერები ნერვიულობენ, გუნდი დაძაბულია, და შენ დგახარ დილემის წინაშე – როგორ უნდა დააბალანსო ხარჯები და ღირებულების მიწოდება? რატომ არის ბიუჯეტირება განსაკუთრებული გამოწვევა ეჯაილში? ტრადიციული პროექტების მართვისგან განსხვავებით, სადაც ყველაფერი წინასწარ იგეგმებ, ეჯაილ პროექტებში ბიუჯეტირება პრინციპულად განსხვაბეულია. […]
რას ნიშნავს Try Guy სინდრომი
ბიზნესისა და ლიდერობის სამყაროში არსებობს გავრცელებული აზროვნების სტილი, რომელიც ხშირად აფერხებს პროგრესს: ეს არის “Try Guy” სინდრომი. ეს არის შეუმჩნეველი, მაგრამ დესტრუქციული მიდგომა, როდესაც ადამიანები, ან გუნდები ცდილობენ რაღაც ახლის დაწყებას ნახევარი ძალისხმევით და ნულოვანი პასუხისმგებლობით. ერთი შეხედვით, “ცდა” შეიძლება პროაქტიულად და უწყინრად ჟღერდეს – ბოლოს და ბოლოს, განა ცდა უკეთესი არაა, ვიდრე არაფრის კეთება? […]
ბიზნეს ტრანსფორმაციის ტენდენციები საქართველოში 2025 წლისთვის
2024 წლის ბოლოს საქართველოში შექმნილმა პოლიტიკურმა კრიზისმა მკაფიოდ დაგვანახა, რომ ბიზნესის წარმატება დამოკიდებულია არა მხოლოდ ბაზრის ცოდნასა და ეფექტურ მენეჯმენტზე, არამედ სწრაფი ადაპტაციის უნარზეც. ეს გამოწვევა ეხება ყველა სექტორს და მოითხოვს ფუნდამენტურ ცვლილებებს მართვის მიდგომებში. კომპანიებისთვის კრიტიკული ხდება არა მხოლოდ რესურსების ეფექტური გამოყენება, არამედ ინოვაციური მიდგომების დანერგვა რისკების მართვისა და ბიზნეს პროცესების ოპტიმიზაციისთვის. ამ კონტექსტში, […]
