ციფრული ტრანსფორმაციის პროგრამა

დაგეგმე ორგანიზაციული
სწავლება

15 საათი

ციფრული ტრანსფორმაციის პროგრამა მაღალი და საშუალო რგოლის მენეჯერებს აძლევს ტრანსფორმაციის დაგეგმვისა და მართვისთვის საჭირო სისტემურ ხედვას. მონაწილეები შეისწავლიან ორგანიზაციის ციფრული სიმწიფის შეფასებას, პროცესების გაციფრულებისა და ავტომატიზაციის შესაძლებლობების აღმოჩენას, ტექნოლოგიური ინიციატივების პრიორიტეტიზაციას, მონაცემებზე დაფუძნებულ მართვასა და ტრანსფორმაციის Roadmap-ის ჩამოყალიბებას.

ტრენინგის რეკომენდებული განრიგი: კვირაში 2 დღე
ტრენინგის პერიოდი: დამკვეთთან შეთანხმებით
ფორმატი: ფიზიკური ან ონლაინ. დამკვეთთან შეთანხმებით

როგორია ორგანიზაციული სწავლების პროცესი

AgileSchool-ის თითოეული კორპორატიული პროგრამა მორგებულია კონკრეტული ორგანიზაციის საჭიროებებსა და სამუშაო კონტექსტზე.

სწავლების პროცესი მიმდინარეობს ეტაპობრივად და პრაქტიკაზე ორიენტირებულად:

1. საჭიროებების ანალიზი

პროგრამის დაწყებამდე ტარდება რამდნიმე ინტერვიუ და სამუშაო შეხვედრა, სადაც იდენტიფიცირდება ორგანიზაციის მიმდინარე გამოწვევები, პროცესები და განვითარების საჭიროებები.

2. პროგრამის დიზაინი

ანალიზის შედეგებზე დაყრდნობით იქმნება ორგანიზაციაზე მორგებული სილაბუსი და სწავლების გეგმა.

3. ლექციის მსვლელობა

სწავლების პროცესში თეორიული მასალა შერწყმულია პრაქტიკულ მუშაობასთან. მონაწილეები იმუშავებენ ორგანიზაციის რეალურ შემთხვევებზე, სიმულაციებზე და ჯგუფურ დავალებებზე

4. რეპორტი

რეპორტი მოიცავს: მონაწილეთა ჩართულობის ანალიზს, ძირითადი აღმოჩენებისა და გამოწვევების შეჯამებას, გუნდური მუშაობის დინამიკის შეფასებას, შემდგომი განვითარების შესაძლო მიმართულებებს.

შედეგები

კურსის დასრულების შემდეგ მონაწილეებს ექნებათ ციფრული ტრანსფორმაციის საერთო და სისტემური ხედვა. ისინი უკეთ გაიაზრებენ, როგორ უკავშირდება ერთმანეთს ორგანიზაციის სტრატეგია, მომხმარებლის საჭიროებები, ბიზნეს პროცესები, მონაცემები, ტექნოლოგიები და ადამიანური ფაქტორები.

ორგანიზაცია შეძლებს ციფრული სიმწიფის არსებული დონის უფრო ობიექტურად შეფასებას და ტრანსფორმაციის პრიორიტეტული მიმართულებების განსაზღვრას.
ტრანსფორმაციის Roadmap გახდება უფრო მკაფიო და რეალისტური. ორგანიზაცია შეძლებს ინიციატივების ეტაპობრივად განხორციელებას, სწრაფი შედეგების მიღებას, უკუკავშირის გამოყენებასა და შემდგომი ნაბიჯების კორექტირებას.
გაიზრდება პროცესების ეფექტიანობა, მომხმარებლის გამოცდილების ხარისხი, ტექნოლოგიური ინვესტიციების ღირებულება და ორგანიზაციის უნარი, სწრაფად უპასუხოს ბაზრისა და მომხმარებლის ცვალებად საჭიროებებს.