7 მიზეზი, რის გამოც Development Team შეხვედრებზე დუმს
წარმოიდგინე სიტუაცია: შენ, როგორც ფასილიტატორი, ხვდები Scrum Development Team-ს, რათა უპოვნო გადაწყვეტა კრიტიკულ საკითხს, ან თუნდაც იმსჯელო ახალ იდეაზე. დაიწყე პრეზენტაცია, ახსენი ყველა ნიუანსი, დეტალი და როცა ელოდები მთელი Scrum Development Team-ის ჩართულობას — ხალხი დუმს. ხალხი ჩუმადაა, არავინ გეწინააღმდეგება, ყველა თითქოს გეთანხმება და აზრს არავინ გამოთქვამს. კითხვა — რა შეიძლება იყოს მიზეზები და რა ჭირს ამ ხალხს? […]
Scrum Master-ის 5 ყველაზე საჭირო სერტიფიკატი
სერტიფიცირება Scrum Master -ისთვის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი აქტივობაა. ამ სტატიაში მოგიყვები 5 ყველაზე მნიშვნელოვანი და პრაქტიკალურად საჭირო სერტიფიკატის შესახებ, რომელიც დაგეხმარება ცოდნის, დასაქმების ბაზარზე პოზიციონირებისა და თვითშეფასების გაუმჯობესებაში The Professional Scrum Master (PSM I) PSM I სერტიფიცირება არის Scrum.org-ის პირველი (საფუძვლების) დონის სერტიფიკატი. PSM I-ის ქონა ნიშნავს, რომ შენ გაქვს Scrum-ის თეორიული ცოდნა, გააზრებული გაქვს Scrum […]
დამწყები Scrum Master-ის “იმპოსტერის სინდრომი”
როგორც დამწყები Scrum Master შეიძლება მძაფრად გრძნობდე შიშს, რომ მიუხედავად საბაზისო თეორიული ცოდნისა და ადეკვატური უნარებისა, მაინც არ ხარ კომპეტენური და ეჭვით უყურებდე საკუთარ შესაძლებლობებს, რამდენად შეძლებ ამ ახალი როლისთვის თავის გართმევას. ეს მუდმივი შიშები და ეჭვები გიმძაფრებს დაუცველობის შეგრძნებასა და განცდას, რომ ერთხელაც იქნება შენ გარშემო ყველა მიხვდება, როგორი თვითმარქვია (იმპოსტერ) და არაკომპეტენტური ხარ. […]
განსხვავება ფასილიტაციასა და მოდერაციას შორის
თუ პროექტის მართვისთვის Scrum მიდგომის არჩევას გადაწყვეტ, ეს იმას ნიშნავს, რომ საქმე გაქვს ცვალებად და კომპლექსურ გარემოსთან. ამიტომ უნდა იცოდე, რომ ასეთ გარემოში ეფექტურ კოლაბორაციასა და კომუნიკაციას სასიცოცხლო მნიშვნელობა აქვს წარმატების მისაღწევად. Scrum-ში ხშირად შეხვედები ტერმინ ფასილიტაციას, მაგრამ თითქმის არსად არ გხვდება ტერმინი – მოდერაცია. ძალიან ხშირად ამ ორ განსხვავებულ პროცესს სინონიმური მნიშვნელობით იყენებენ. ამ […]
