შეისვენე და აქციე კითხვა თავგადასავლად ეჯაილით
წიგნების ის დასტა, საწოლთან რომ გიდევს და თვეებია, ვერ მოიცალე… ბრაუზერში გახსნილი 15 სტატია, რომელსაც „აუცილებლად წაიკითხავ, დრო როცა გექნება“ ადრე კითხვა შენთვის სიამოვნება იყო, ახლა კი უფრო ვალდებულებას ჰგავს. სოციალურ ქსელში ყველა წაკითხული წიგნების სიას აქვეყნებს და გგონია, რომ შენც რაღაცას უნდა ასწრებდე. შედეგად, კითხვა იქცევა წნეხად და საბოლოოდ, ყველაფერზე ხელს იქნევ. თუ ეს […]
5 აუცილებელი ხელსაწყო IT ბიზნეს ანალიტიკოსისთვის
როგორ იქცევა ბიზნეს იდეა რეალურ, ფუნქციონალურ აპლიკაციად ან ვებგვერდად? ამ პროცესის ცენტრში დგას IT ბიზნეს ანალიტიკოსი, პროფესიონალი, რომელიც ტექნოლოგიურ და ბიზნეს სამყაროებს შორის კავშირს უზრუნველყოფს. დღეს, როცა თითქმის ყველა კომპანია ციფრულ პროდუქტებს ავითარებს, ეს პროფესია უფრო მოთხოვნადი და მაღალანაზღაურებადი ხდება. ბიზნეს ანალიტიკოსი ბიზნესის საჭიროებებს ტექნიკურ ენაზე თარგმნის დეველოპერებისთვის და უზრუნველყოფს, რომ საბოლოო პროდუქტი სრულად შეესაბამებოდეს […]
შეისვენე და განივითარე ახალი უნარები
ოდესმე დაფიქრებულხარ, რომ შენი კარიერა რბოლას ჰგავს, სადაც წესები მუდმივად იცვლება? დღეს ერთი პროფესიაა ტრენდული, ხვალ მეორე. გუშინ ნასწავლი უნარი კი შეიძლება ერთ წელში სრულიად უსარგებლო გახდეს. კარგი ამბავი ისაა, რომ “Pause” ღილაკი არსებობს. დროა, შეისვენო, გადააფასო კარიერული განვითარება და ახალი, უფრო მაგარი უნარებით აღიჭურვო. რატომ არის საჭირო ზოგჯერ პაუზა იმიტომ, რომ 21-ე საუკუნის „კარიერული […]
3 შეცდომა, რასაც დამწყები პროექტ მენეჯერები უშვებენ
პროექტის მენეჯერის როლი ყოველთვის საპასუხისმგებლოა. თუმცა, ამ პასუხისმგებლობასთან ერთად, არსებობს რამდენიმე კლასიკური შეცდომა, რომელსაც დამწყები მენეჯერები ხშირად უშვებენ. კარგი ამბავი ის არის, რომ ამ შეცდომების ცოდნა მათი თავიდან არიდების პირველი ნაბიჯია. მოდით, განვიხილოთ სამი ყველაზე გავრცელებული პრობლემა და მათი გადაჭრის გზები. 1. მიკრომენეჯმენტი და ზედმეტი კონტროლი ბევრი დამწყები პროექტის მენეჯერი ცდილობს, ზედმეტად ჩაერიოს ყველა დეტალში. […]
ვინ არის IT Project Manager და რა არის მისი პასუხისმგებლობები
ამ სტატიაში მოგიყვები IT Project Manager-ის ფუნქციაზე, რით განსხვავდება ტრადიციული პროექტის მენეჯერისგან და რა არის მისი ძირითადი პასუხისმგებლობები. რას ნიშნავს IT Project Manager გაგიკვირდება და საქმე მარტივადაა. IT პროექტის მენეჯერი არის (ისევ) პროექტის მენეჯერი, რომელიც სპეციალიზირებულია ინფორმაციული ტექნოლოგიების (IT) სფეროში პროექტების მართვაში. ეს ჩვეულებრივ გულისხმობს პროექტებზე მუშაობას, რომლებიც მოიცავს IT სისტემების და ინფრასტრუქტურის განვითარებას, პროგრამული […]
რას ისწავლი IT პროექტების მართვის კურსზე?
გამარჯობა, მე ალექსი ვარ, შენი მომავალი ლექტორი. მიხარია, რომ IT პროექტების მართვის სამყარომ დაგაინტერესა. ალბათ, შენც გიფიქრია, რას აკეთებს პროექტის მენეჯერი, როცა მის გარშემო დიზაინერები, დეველოპერები და ანალიტიკოსები ტექნიკურ დეტალებზე საუბრობენ? მარტივად რომ ვთქვათ, ჩვენ ვართ გემის კაპიტნები ვზრუნავთ, რომ გუნდმა იცოდეს, საით მივცურავთ, გზად შტორმებს ავარიდოთ თავი და საბოლოოდ, დანიშნულების ადგილას ზუსტად დროულად მივიდეთ. […]
რას ისწავლი IT ბიზნეს ანალიზის კურსზე?
გამარჯობა, მე ცირა ვარ, შენი მომავალი ლექტორი და მიხარია, რომ IT ბიზნეს ანალიზის სამყაროთი დაინტერესდი. ხშირად მეკითხებიან, რას ნიშნავს, იყო ბიზნეს ანალიტიკოსი IT სფეროში და რატომ არის ეს პროფესია ასეთი მოთხოვნადი დღეს? მარტივად რომ გითხრა, ჩვენ ვართ ხიდი ბიზნესის იდეებსა და ტექნოლოგიურ გადაწყვეტებს შორის. ჩვენ ვთარგმნით ბიზნესის საჭიროებებს დეველოპერებისთვის გასაგებ ენაზე და ვზრუნავთ, რომ საბოლოო […]
შეისვენე და დაფიქრდი, როგორ გაამარტივო ბიზნეს პროცესები
წარმოიდგინეთ, თქვენი კომპანია არის სახლი. თავიდან ყველაფერი მარტივი და მოწესრიგებულია. ზრდასთან ერთად კი იწყება ნივთების დაგროვება: ახალი წესები, დამატებითი ანგარიშები, მრავალსაფეხურიანი დასტურის პროცედურები. ერთ დღესაც აღმოაჩენთ, რომ სახლი გადატვირთულია, დერეფნებში გასავლელი ადგილი აღარ არის და უბრალო საქმის გაკეთებაც კი დიდ ძალისხმევას მოითხოვს. თუ ეს სცენა თქვენი ორგანიზაციის ყოველდღიურობას გაგონებთ, დროა, შეისვენოთ და კითხვა დაუსვათ საკუთარ […]
4 Red Flag Scrum Master-ის როლზე გასაუბრებისას
Scrum Master-ის როლზე გასაუბრებისთვის, თუ ემზადები, მაშინ გირჩვე, რომ ძალიან ყურადღებით იყო. ზოგადად, გასაუბრების პროცესში მიხვდები, როგორ დონეზეა ორგანიზაციაში Agile გააზრებული და რა მოლოდინები აქვთ შენი როლისგან. ამ სტატიაში გაგიზიარებ რამდენიმე Red Flag-ს, რომელსაც გასაუბრების პროცესში აუცილებლად უნდა მიაქციო ყურადღება. Red Flag N1: Scrum არ იციან ვიცი, უცნაურად ჟღერს, მაგრამ დამიჯერე საკმაოდ ბევრ ორგანიზაციაში Scrum-ზე […]
ყველა უნდა იყოს ბიზნეს ანალიტიკოსი
ბიზნეს ანალიზი ხშირად აღქმულია როგორც კონკრეტული პოზიცია, რომელიც IT გუნდებში გვხვდება. რეალურად ეს არის როლი – აზროვნებისა და უნარების კომბინაცია, რომელიც არ იზღუდება ერთი ინდუსტრიით ან თანამდებობით. არ აქვს მნიშვნელობა ხარ დეველოპერი, მარკეტინგის სპეციალისტი, HR მენეჯერი … დიდი ალბათობით, უკვე ასრულებ ანალიტიკოსის როლს, უბრალოდ ჯერ შეიძლება ვერ აცნობიერებ. როცა ცდილობ გაიგო რას ითხოვს მენეჯმენტი, რატომ […]
