როდესაც ორგანიზაცია კომფორტის ზონაში ხვდება
კომფორტის ზონა მხოლოდ ადამიანებისთვის დამახასიათებელი მდგომარეობა არაა. ორგანიზაციებშიც საკმაოდ ხშირად ვარდება მდგომარეობაში, ვერ ამჩნევენ, რომ გარშემო არსებული კონკურენტულმა გარემომ შეიძლება რისკი შეუქმნას მათ სიცოცხლისუნარიანობას. ამ ბლოგში ჩემი ერთ-ერთი საყვარელი წიგნის “Our Iceberg Is Melting”-ის მაგალითზე მოგიყვები რატომ არის მნიშვნელოვანი ცვლილებების დროულად განხორციელება და რა სირთულეებს აწყდება ორგანიზაცია ტრანსფორმაციის პროცესში. სანამ უშუალოდ ანალიზზე გადავიდოდე, მოდი ჯერ […]
რა არის Prompt Engineering რატომ არის ცოდნა მნიშვნელოვანი პროექტის მენეჯერებისთვის
დღეს ვისაუბროთ ხელოვნურ ინტელექტზე, კერძოდ ფოკუსი გავაკეთოთ, იმაზე თუ რა არის Prompt Engineering და რატომ არის მისი ცოდნა მნიშვნელოვანი პროექტების მართვის ინდუსტრიის პროფესიონალებისათვის. რას ნიშნავს Prompt Engineering თავის არსში, Prompt Engineering არის AI მოდელებისთვის ( ამჯერად ვისაუბროთ Language Model-ების კონტექსტში) “ინსტრუქციების” მიცემის ტექნიკა. რაც უფრო სუფთა, სწორი და დეტალურია Prompt input მით უფრო აკურატულ Responce-ს აგენერირებს […]
როგორია Scrum Master-ის კარიერული გზა
Scrum-ის თეორია არ განიხილავს Scrum Master-ის კარიეული განვითარების ნაწილს, რაც ბუნებრივია იწვევს ბუნდოვანებას. ამ სტატიაში ძალიან მოკლედ მოგიყვები Scrum Master-ის კარიერული განვითარების ძირითად ეტაპებზე ვისაუბრებთ: Scrum Master (Entry-Level): ძირითად შემთხვევებში ემუშავება ერთ გუნდს, ატარებს ცერემონიებს, მაქსიმალურად ცდილობს გუნდისთვის შეფერხებების აღმოფხვრას, გუნდში ნერგავს საბაზისო დონის Agile პრინციპებს. Senior Scrum Master ემუშავება 2-3 გუნდს, გარდა სტანდარტული აქტივობებისა […]
Stacey Model – როდის გჭირდება Agile
პროექტის მართვის მიდგომის ასარჩევად, სტანდარტული მიდგომა პროექტის Scope-ის სიცხადის, ცვლილებების ალბათობისა და Delivery-ის კომპონენტების გათვალისწინებაა. ხშირად აღნიშნულიდან გამომდინარე მიიღება გადაწყვეტილება პროექტი ტრადიციული მიდგომით უნდა იმართებოდეს, თუ. Agile-ით. მაგრამ რამდენად აკურატულია მხოლოდ ამ მიდგომის გამოყენება? ამ ბლოგში ძალიან მოკლედ მოგიყვები Stacey Model-ის შესახებ, რომელიც დაგეხმარება ზემოთ მოყვანილი მიდგმის არჩევაში. Stacey Model-ში პროექტის განხორციელების გარემო / პრობლემა 4 კატეგორიად […]
რა უნდა იცოდენ Agile როლებმა მიკროსერვისების შესახებ
მიუხედავად იმისა, რომ მიკროსერვისებული არქიტექტურა ახალი ხილი აღარ არის, საკმაოდ ბევრი ორგანიზაცია ჯერ კიდევ მონოლითური არქიტექტურით მუშაობს. შენ, როგორც SM, PO, AC შეიძლება ასეთ კომპანიაში მუშაობ და გარწმუნებ, ძალიან მალე მიიღებ მეილს Subject-ით “Moving from the Monolith to Microservices”. ამ პოსტში ძალიან მოკლედ მოგიყვები რა უნდა იცოდნენ SM, PO, AC როლებმა მიკროსერვისების შესახებ. რა არის მიკროსერვისები Microservices […]
The 4T Framework
ზოგიერთი Agile მიდგომა უკვე მოძველდა და საჭიროებს მოდერნიზაციას. დღეს მინდა ტექნიკური User Story-ის დაწერის ტრადიციული მეთოდები (Invest, 3C და ა.შ) დავაჩელენჯო. ბევრი კომპანიის დეველოპერთან კომუნიკაციის შედეგები და რეტროსპექტივების ანალიზი აჩვენებს, რომ მათთვის ტრადიციული Story Writting მიდგომა “As a [role], I want [feature] so that [benefit]” გაუგებარია და ვერ ხვდებიან რა ღირებულება უნდა შეიქმნას აღნიშნული ამოცანის […]
Agile ტრანსფორმაცია არატექნოლოგიურ გუნდებში
რა გახსენდება პირველ რიგში, როდესაც Agile ტრანსფორმაცია გესმის? დიდი ალბათობით ტექნოლოგიური გუნდები, ან ციფრული პროდუქტების შექმნა. მიუხედავად იმისა, რომ Agile-ის ყველა თეორია და პრაქტიკოსი ექსპერტები ამტკიცებენ Agile-ის მრავალმხრივი გამოყენების შესაძლებლობას, მიუხედავად ამისა, Agile ტექნოლოგიური ბიზნესის ინდუსტრიულ სტანდარტად ჩამოყალიბდა. ამ სტატიაში მოგიყვები არატექნოლოგიურ გუნდებში Agile ტრანსფორმაციის შესაძლებლობებზე. ტრადიციულად ორგანიზაციები ბაზარზე ხშირი ცვლილებებისა და გაზრდილი კონკურენციის პირობებში […]
ჩვენი აისბერგი დნება
კომფორტის ზონა მხოლოდ ადამიანებისთვის დამახასიათებელი მდგომარეობა არაა. ორგანიზაციებშიც საკმაოდ ხშირად ვარდება მდგომარეობაში, ვერ ამჩნევენ, რომ გარშემო არსებული კონკურენტულმა გარემომ შეიძლება რისკი შეუქმნას მათ სიცოცხლისუნარიანობას. ამ ბლოგში ჩემი ერთ-ერთი საყვარელი წიგნის “Our Iceberg Is Melting”-ის მაგალითზე მოგიყვები რატომ არის მნიშვნელოვანი ცვლილებების დროულად განხორციელება და რა სირთულეებს აწყდება ორგანიზაცია ტრანსფორმაციის პროცესში. სანამ უშუალოდ ანალიზზე გადავიდოდე, მოდი ჯერ […]
როგორ უნდა ისწავლო Agile პროფესიები
საკმაოდ ბევრი ადამიანი ამბობს პროფესიის ცვლილებაზე უარს იმის გამო, რომ ესა, თუ ის პროფესია საჭიროებს კონკრეტული ცოდნისა და უნარების ქონას. ტრილოგიის მეორე სერიაში გადავწყვიტე მოგიყვე, როგორ უნდა ისწავლო Agile პროფესიები, რა სტრუქტურა უნდა გამოიყენო სწავლისთვის და დავამსხვრიო მითი იმის შესახებ, რომ Agile პროფესიების სწავლა რთულია. ტრილოგიის პირველი სერია აქ ნახე რას ნიშნავს პროექტი და პროდუქტი […]
როგორ შევარჩიო ახალი პროფესია
ახალი პროფესიის შერჩევის, ან ახალ პროფესიაში გადასვლის გადაწყვეტილება შენს ცხოვრებაში ერთ-ერთი უმნიშვნელოვანესი გადაწყვეტილებაა. ეს ერთის მხრივ ძალიან საინტერესო პროცესია, თუმცა ამავე დროს საკმაოდ რთული და საპასუხისმგებლო. სწორედ ამიტომ, გადავწყვიტე შენი ცხოვრების ამ ნაწილის მონაწილე გავხდე და ამ ბლოგების ტრილოგიის პირველი პოსტით მოგცე რამდენიმე რჩევა, თუ როგორ შეიძლება AgileSchool-ის სასწავლო პროგრამები დაგეხმაროს გადაწყვეტილების მიღებასა და მიზნების მიღწევის […]
