Scrum Master Jira-ს დარაჯი არ არის
საკმაოდ ხშირია, როდესაც Scrum Master-მა ნაცვლად იმისა, რომ გუნდის, ან ორგანიზაციის დონეზე აკეთოს Super საქმეები, ორგანიზაციაში აღქმულია, როგორც Jira-ს დარაჯი. ამ სტატიაში მოგიყვები ამ უცნაური მაგრამ საკმაოდ გავრცელებული ფენომენის შესახებ. Scrum Master-ი Jira-ს დარაჯი ორ შემთხვევაში ხდება ხოლმე. პირველი შემთხვევა, თვითონ უნდა, მეორე კი ორგანიზაციას ასე ესმის მისი როლი. პირველის შემთხვევის Jira-ს დარაჯი უფრო მძიმე […]
რა განსხვავებაა Scrum Master-სა და Project Manager-ის როლს შორის
ერთი შეხედვით ამ როლებს შორის გარკვეული მსგავსების დანახვა შეუძლება, მაგრამ რეალურად, ამ ორ როლს ერთმანეთისგან განსხვავებული პასუხისმგებლობები და სამუშაო მიდგომები აქვთ. სწორედ მათ განმასხვავებელ უნიკალურ მახასიათებლებზე მოგიყვები ამ ბლოგში. ფოკუსი და მეთოდოლოგია: Scrum Master-ისა და Project Manager-ის პირველი ყველაზე ძირითადი განმასხვავებელია მეთოდოლოგია. Scrum Master დაკავშირებულია Scrum-თან და Agile პროცესებთან, მაშინ როცა Project Manager ასოცირებულია უფრო […]
Product Manager-ის როლი და პასუხისმგებლობები
ამ სტატიაში ვეცდები მარტივად აგიხსნა ვინ არის Product Manager და მოგიყვე მისი პასუხისმგებლობის არეების შესახებ. ასევე მოგიყვები რით განსხვავდებიან ერთმანეთისგან Product Manager და Product Owner. მაშ ასე, Product Manager (იგივე PM) არის როლი, რომელიც აიდენტიფიცირებს მომხმარებლის საჭიროებებსა და მსხვილ ბიზნეს Objective-ებს, აყალიბებს პროდუქტის ხედვას და წარმატების კრიტერიუმებს, აყალიბებს პროდუქტის განვითარების გეგმას და ემუშავება შესაბამის გუნდებს, […]
რა არის Definition of Ready Scrum-ში
იცოდი, რომ Scrum-ში Definition of Ready (DoR) ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი არტეფაქტია? ამ სტატიაში მოგიყები DoR-ის შესახებ. რა შემთხვევაში უნდა გამოიყენო და განვიხილავთ კონკრეტულ მაგალითებს. რა არის Definition of Ready გაიხსენე პროდუქტის ბექლოგის დიზაინი. Backlog Item-ები, რომლებიც ბექლოგის თავშია მოცემული, არის ყველაზე პრიორიტეტული, დეტალური, თვითკმარი და მცირე ზომის. თუმცა, ზოგჯერ მაინც არ არის ეს დიზაინი საკმარისი […]
Scrum Framework არ არის IKEA-ს აწყობის ინსტრუქცია
რატომღაც ორგანიზაციებში Scrum Framework გააზრებულია, როგორც IKEA-ში ნაყიდი კარადის აწყობის სახელმძღვანელო. ვკითხულობთ, ან Scrum Master გვიყვება, რომ Scrum არის როლების, ცერემონიებსა და არტეფაქტების ერთობლიობა, რომლებიც უნდა დაინერგოს. სინამდვილეში კი საქმე გაცილებით მარტივადაა, იმ შემთხვევაშიც კი, თუ არსებობს გარკვეული რეზისტენტი ამ მიდგომების დანერგვის, ან თუნდაც ტერმინის მიმართ. ფოკუსი გააკეთე შემდეგ აქტივობაზე: საქმის ვიზუალიზაციაზე, საქმის დაგეგმვაზე, 1-2 კვირიან […]
Chat GPT ჩაანაცვლებს Scrum Master-ს?
ალბათ შენც გსმენია მოსაზრება, რომ Chat GPT სხვადასხვა პროფესიებს და როლებს ჩაანაცვლებს. ამ სტატიაში ვეცდები აღნიშნულ მოსაზრება პოზიტიურ კონტექსტში დაგანახო და მოგიყვე ბენეფიტების შესახებ, რაც Chat GPT-ის შეუძლია მოუტანოს Scrum Master-ს. პირველ რიგში, უნდა იცოდე, რომ Chat GPT არის ხელოვნური ინტელექტის ენის მოდელი (AI language model), რომელსაც შეუძლია გაგცეს ზუსტი და შენ Use Case-ებზე მორგებული […]
Walking Skeleton მიდგომის გამოყენება Product Development-ში
ამ სტატიაში მარტივად აგიხსნი როგორ უნდა გამოიყენო Walking Skeleton მიდგომა Product Development-ში. Walking Skeleton არის ტექნიკა, რომელიც გეხმარება შექმნა მინიმალური ფუნქციონალის მქონე, მაგრამ მუშა-გამოყენებადი სისტემა, რომელიც შესაძლებელია, რომ განავითარო ეტაპობრივად. ეს მიდგომა გეხმარება თავიდან აირიდო ისეთი ფუნქციონალის გამოშვება, რომელიც მომხმარებლისთვის შეიძლება არ იყოს ღირებულების მომტანი. Walking Skeleton მიდგომით ამცირებ ხარჯებს (მინიმალური დეველოპმენტით), ამცირებ რისკებს (მცირე […]
რა არის Product Backlog
გამარჯობა, ამ სტატიაში მარტივად და მოკლედ მოგიყვები Scrum-ის ერთ-ერთი მნიშვნელოვანი არტეფაქტის, Product Backlog-ის შესახებ. მარტივად, რომ აგიხსნა Product Backlog არის Product Owner-ის მიერ პრიორიტეტების მიხედვით “დალაგებული” Item-ების სია, რომელიც საჭიროა პროდუქტის შესაქმნელად. Product Backlog გუნდისთვის წარმოადგენს ერთადერთ “single source of work”-ს. რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ადგილი, საიდანაც გუნდი იღებს შესაბამის (დაპრიორიტეტებულ) ამოცანას და იწყებს […]
DORA Metrics – Scrum გუნდების Delivery-ის მეტრიკა
ამ სტატიაში მოგიყვები Software Development გუნდების performance-ისა და Delivery-ის ერთ-ერთი საუკეთესო მეტრიკის DORA-ს შესახებ. Delivery-ის მეტრიკა კრიტიკულად მნიშვნელოვანია Scrum გუნდის წარმატების გაზომვისთვის. ეს მეტრიკა უზრუნველყოფს გამჭვირვალობას და გუნდის პროგრესის მკაფიო სურათის შექმნას მომხმარებლისთვის ღირებულების მიწოდების კონტექსტში. Delivery-ის ერთ-ერთი ყველაზე გავრცელებული მეტრიკა არის DORA (DevOps Research and Assessment). DORA მეტრიკა პირველად ნახსენებია წიგნში: “Accelerate: The Science […]
Definition of Ready და Definition of Done
ამ სტატიაში მოგიყვები რა არის Definition of Ready (DoR) და Definition of Done (DoD). Definition Of Ready (DoR) Definition Of Ready (DoR) არის კრიტერიუმების (ე.წ Checklist) ერთობლიობა, რომელსაც უნდა აკმაყოფილებდეს User Story. იმ შემთხვევაში, თუ DoR-ის ყველა კრიტერიუმი სრულდება, მაშინ Use Story არის “Ready” იმისათვის, რომ Development team-მა დაიწყოს მუშაობა. DoR მნიშვნელოვანი კონცეპტია, რადგან ის […]
