4 Red Flag Scrum Master-ის როლზე გასაუბრებისას
Scrum Master-ის როლზე გასაუბრებისთვის, თუ ემზადები, მაშინ გირჩვე, რომ ძალიან ყურადღებით იყო. ზოგადად, გასაუბრების პროცესში მიხვდები, როგორ დონეზეა ორგანიზაციაში Agile გააზრებული და რა მოლოდინები აქვთ შენი როლისგან. ამ სტატიაში გაგიზიარებ რამდენიმე Red Flag-ს, რომელსაც გასაუბრების პროცესში აუცილებლად უნდა მიაქციო ყურადღება. Red Flag N1: Scrum არ იციან ვიცი, უცნაურად ჟღერს, მაგრამ დამიჯერე საკმაოდ ბევრ ორგანიზაციაში Scrum-ზე […]
ყველა უნდა იყოს ბიზნეს ანალიტიკოსი
ბიზნეს ანალიზი ხშირად აღქმულია როგორც კონკრეტული პოზიცია, რომელიც IT გუნდებში გვხვდება. რეალურად ეს არის როლი – აზროვნებისა და უნარების კომბინაცია, რომელიც არ იზღუდება ერთი ინდუსტრიით ან თანამდებობით. არ აქვს მნიშვნელობა ხარ დეველოპერი, მარკეტინგის სპეციალისტი, HR მენეჯერი … დიდი ალბათობით, უკვე ასრულებ ანალიტიკოსის როლს, უბრალოდ ჯერ შეიძლება ვერ აცნობიერებ. როცა ცდილობ გაიგო რას ითხოვს მენეჯმენტი, რატომ […]
რა არის შენი პროდუქტი?
კომპანიაში ყველა თავდაუზოგავად მუშაობს. მობილური აპლიკაციის გუნდი ახალ დიზაინს ქმნის, ვებსაიტის დეველოპერები კოდს აუმჯობესებენ, მხარდაჭერის ჯგუფი კი მომხმარებლის შეტყობინებებს პასუხობს. ყველა დაკავებულია, მაგრამ ბიზნესი რატომღაც ისე სწრაფად არ იზრდება, როგორც გინდოდა. მიზეზი ხშირად ერთ, ერთი შეხედვით, უბრალო რამეში იმალება – კომპანიაში ბევრმა არ იცის, რა არის სინამდვილეში მათი პროდუქტი. ეს კითხვა იმაზე გაცილებით რთულია, ვიდრე […]
შეისვენე და და დაგეგმე მოგზაურობა ეჯაილ მიდგომებით
დატვირთული სამუშაო გრაფიკის შემდეგ დასვენება სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია, თუმცა ხშირად თავად მოგზაურობის დაგეგმვის პროცესი დამატებით სტრესთან ასოცირდება.თუ ტექნოლოგიური სამყარო და პროექტების მართვის თანამედროვე მიდგომები შენთვის უცხო არ არის, მაშინ Agile მეთოდოლოგიაც გეცოდინება. მაგრამ გიფიქრია, რომ ის, რაც წარმატებით მუშაობს სტარტაპებსა და IT კომპანიებში, შეიძლება იდეალური ფორმულა აღმოჩნდეს შენი შემდეგი თავგადასავლის დასაგეგმად? წარმოიდგინე: თვეებით ადრე ზედმიწევნით გაწერილი […]
კვლევების შედეგები AI-ის გამოყენების ეფექტიანობაზე მენეჯმენტში
როგორ მოვერგო კომპანიაში ცვლილებებს და არ გახდე „დინოზავრი“?
როგორ მოვერგოთ კომპანიაში ცვლილებებს და არ გავხდეთ „დინოზავრი“? ცვლილება განვითარების განუყოფელი ნაწილია ნებისმიერი ორგანიზაციისთვის. დღეს უკვე იშვიათია კომპანია, სადაც არ საუბრეობენ ხელოვნური ინტელექტის, ციფრული ტრანსფორმაციის, Agile მიდგომებისა და ავტომატიზაციის შესახებ. მაგრამ რას აკეთებს ჩვეულებრივი თანამშრომელი? როგორ უნდა იმოქმედოს ცვლილებების პირობებში? რა არის სწორად გასაკეთებელი ან საყურადღებო? და რაც მთავარია რა მოხდება, თუ ცვლილებებს გამოვუცხადებთ წინააღმდეგობას? […]
5 მიზეზი რატომ უნდა ისწავლო IT Solution architect პროფესია
თუ დაფიქრებულხარ, რომ შენი ამჟამინდელი როლი უკვე ვიწროა და მზად ხარ, მთლიან სისტემას შეხედო ზემოდან? თუ დეველოპერი, DevOps ინჟინერი, ტესტერი ან ანალიტიკოსი ხარ, ალბათ უკვე ფიქრობ კარიერის შემდეგ, უფრო სტრატეგიულ ნაბიჯზე, სადაც მხოლოდ ერთ დომეინში მუშაობა აღარ გაკმაყოფილებს. სწორედ ასეთი ბუნებრივი ზრდისთვის, Solution Architect-ის როლი იდეალური ტრანსფორმაციაა. 1. ტექნოლოგიური სისტემების სტრუქტურულ დიზაინზე პასუხისმგებლობა Solution Architect […]
რა AI და ავტომატიზაციის Toolkit-ებს ისწავლი “AI and Automation for Managers” კურსზე
თანამედროვე ბიზნეს გარემოში მენეჯერები მუდმივად აწყდებიან გამოწვევას, დააბალანსონ ყოველდღიური ოპერაციული მართვა სტრატეგიული მიზნების შესრულებასთან. დროის რესურსის კრიტიკული დეფიციტი ხშირად აფერხებს სტრატეგიულ დაგეგმვასა და გუნდის განვითარებაზე ფოკუსირებას. ხელოვნური ინტელექტისა (AI) და ავტომატიზაციის ინსტრუმენტების ინტეგრაცია დღევანდელი მენეჯმენტის აუცილებელი კომპონენტია. ეს ტექნოლოგიები მენეჯერებს საშუალებას აძლევს, გააუმჯობესონ გადაწყვეტილების მიღების პროცესი, გაზარდონ პროცესების სიზუსტე და გამოათავისუფლონ დრო მაღალი ღირებულების მქონე […]
შეისვენე და დააკვირდი რამდენად ესმით თანამშრომლებს სტრატეგიული მიზნები
რამდენადაც კარგი შეიძლება იყოს კომპანიის სტრატეგიული მიზნები, მისი წარმატება დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად ესმით და იღებენ მას ყველა დონეზე მყოფი თანამშრომლები. მოდი, დროებით შევწყვიტოთ ყოველდღიური ქაოსი და რეალობას დავაკვირდეთ – აცნობიერებს თუ არა თქვენი გუნდი, რა მიზნების მიღწევას ცდილობს თქვენი ორგანიზაცია? რა უშლის ხელს სტრატეგიის სწორ გაგებას? სტრატეგიული დაგეგმარების მიდგომების არარსებობა: თუ სტრატეგია მხოლოდ ტოპ-მენეჯერებს […]
რატომ უნდა ისწავლო Jira და Confluence
დღეს Jira და Confluence პლანეტაზე ერთ-ერთი ყველაზე ფართოდ გამოყენებული ინსტრუმენტია სამუშაო პროცესის სწორი და ეფექტური მართვისთვის. ამ ინსტრუმენტებს იყენებსფაქტობრივად ყველა Top კომპანია, შესაბამისად მათი ცოდნა ნიშნავს იმას, რომ შენ მუშაობ იმავე სტანდარტით, რაც მოწინავე კომპანიებს აქვთ. ამ ინსტრუმენტების ცოდნით შენ შეძლებ: ხომ გახსოვს, რომ ხშირად სულ მცირე წესრიგი ქმნის დიდი ცვლილების საფუძველს გაეცანი ბლოგს და […]
